مهندس مصطفی متدین
مدیر عامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
عرصه مدیریت صنعتی ، به طور ذاتی و اکتسابی پویا و رو به رشد است. این پویایی، از یک سو مولد استراتژی ها ، مجاری و تاکتیکهای جدید در عرصه مدیریتی و از سوی دیگر، مستلزم بسترسازی لازم جهت تحقق آنهاست. در این عرصه، باید به گونه ای زیرساختهای سخت افزاری را با مولفه های نرم افزاری ترکیب کرد که نهایتا، شاهد همپوشانی موثر آن ها باشیم. این قاعده در حوزه مدیریت صنعت پتروشیمی نیز صادق است. خلاقیت، ادراک محیط، انعطاف‌پذیری و توجه ویژه به منابع انسانی،جملگی در بطن مدیریت نوین در صنعت پتروشیمی تبلور می یابد.سوال اصلی اینجاست که این مدیریت نوین در شکل کلان خود چه ویژگی هایی دارد و توانمندی های نهفته و آشکار در عرصه مدیریت صنعتی چگونه باید متضمن خلق و تثبیت آنها  باشد؟
 صورت مسئله گویاست:محیط و بستری که صنعت پتروشیمی جهانی امروزه در آن تعریف و تصدیق می شود، منابع معمولا ثابت و در غین حال نیازهای متنوع و متغیری دارد. میان این دو مقوله ثابت و متغیر باید ارتباطی معنادار ایجاد شود تا خروجی و هدف مدنظرمان در عرصه مدیریت صنعت پتروشیمی محقق شود. مدیریت نوین در توسعه صنعت پتروشیمی، بر درک همین نیازها و مطالبات مشتریان ، تطبیق زیرساختها با خصائص  محیط وایجاد تجربه ای مثبت برای مخاطبان عام و خاص این صنعت استوار است.
در مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی، در وهله اول باید هر یک از این مولفه ها به خوبی درک گردیده و متعاقبا، ارتباط علی -معلولی و سیستماتیک آنها در منظومه ای مدون و عملیاتی تعریف و عملیاتی شود. این همان دغدغه ایست که در شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی با دقت و سرعت به دنبال آن بوده ایم.باید به مخاطبان این نوید را بدهیم که بخش اعظمی از این ساختار نظام مند، ترسیم و اجرایی شده و قویا به دنبال تکمیل و تبلور هر چه بهتر آن در مسیر خدمت رسانی به صنایع پتروشیمی کشور عزیزمان هستیم. قطعا در تکمیل این روند باید از ظرفیتهای داخلی و عمیقی که در شرکتهای دانش بنیان، طراحان سیستمهای پایدار و متنوع و صاحب نظران در صنعت پتروشیمی به خوبی استفاده کرد.