شماره خبر : 13873
منتشر شده در مورخ : دوشنبه 17 شهریور 1404
ساعت : 21:6
جایگاه اخلاق در مدیریت منابع انسانی

جایگاه اخلاق در مدیریت منابع انسانی

محمد رضا آسترکی
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی جایگاه اخلاق در مدیریت منابع انسانی بر هیچ کس پوشیده نیست.تبلور اخلاق سازمانی و فردی مناسب در شخصیت، گفتار و رفتار کارفرما بستر مناسبی را جهت تحقق رقابت سالم میان کارکنان بر سر رسیدن به جایگاه بهتر و مطلوب ایفا می کند.
در این خصوص مولفه ها و عواملی وجود دارد که در اخلاق کارفرما ( خصوصا در عرصه مدیریت منابع انسانی) باید مورد توجه و استناد قرار گیرد که به آنها اشاره می کنیم:احترام: کارفرما باید به تک‌تک کارکنانش به عنوان انسان‌هایی ارزشمند احترام بگذارد، فارغ از موقعیت شغلی یا جایگاهشان. این احترام شامل شنیدن نظرات، توجه به دغدغه‌ها و قدردانی از تلاش‌هایشان می‌شود.
هیچ‌کس دوست ندارد احساس کند که فقط یک مهره در یک بازی بزرگ‌تر است!انصاف: اصل انصاف باید در تمام تصمیم‌گیری‌ها، از استخدام و حقوق و دستمزد گرفته تا ارزیابی عملکرد و ترفیعات، رعایت شود. این یعنی دوری از تبعیض، برخورد یکسان با همه و اطمینان از اینکه فرصت‌ها به طور عادلانه بین کارکنان تقسیم می‌شوند. وقتی کارکنان احساس انصاف کنند، وفاداری و تعهدشان به سازمان افزایش می‌یابد.
شفافیت: کارفرما باید در مورد اهداف سازمان، سیاست‌ها، انتظارات و حتی چالش‌ها، تا جای ممکن شفاف باشد. شفافیت باعث ایجاد اعتماد می‌شود و از سوءتفاهم‌ها جلوگیری می‌کند. البته لازم نیست همه جزئیات به همه گفته شود، اما اطلاعات کلیدی باید به وضوح منتقل شوند.
مسئولیت‌پذیری: یک کارفرمای اخلاق‌مدار نسبت به سلامت، امنیت و رفاه کارکنانش مسئولیت‌پذیری بالایی دارد. این شامل فراهم آوردن یک محیط کار امن، ارائه مزایای مناسب، حمایت از تعادل کار و زندگی و حتی کمک به توسعه شغلی کارکنان می‌شود. همچنین، مسئولیت‌پذیری به معنای پاسخگو بودن در قبال اشتباهات و تلاش برای اصلاح آن‌هاست.
توسعه و رشد: کارفرما باید به رشد و توسعه فردی و شغلی کارکنانش اهمیت دهد. این نشان می‌دهد که سازمان به آینده کارکنانش اهمیت می‌دهد و آن‌ها را تنها ابزاری برای رسیدن به اهداف خود نمی‌بیند. فرصت‌های آموزشی و پیشرفت شغلی، نشانه‌هایی از این اخلاق هستند.
در نهایت، اخلاق کارفرما نه تنها بر روحیه و عملکرد کارکنان تأثیر می‌گذارد، بلکه مستقیماً بر تصویر و موفقیت بلندمدت سازمان نیز اثرگذار است. یک کارفرمای اخلاق‌مدار، نه تنها “کار درست” را انجام می‌دهد، بلکه هوشمندانه‌ترین کار را نیز انجام می‌دهد!
 

دریافت همه صفحات
دانلود این صفحه
آرشیو