مدیر عامل بانک ملی ایران:

واگذاری ها یک راهبرد اقتصادی در جهت کاهش تصدی‌گری و خروج از بنگاه‌داری بانک‌هاست

مدیرعامل بانک ملی ایران گفت:واگذاری ها یک راهبرد اقتصادی در جهت کاهش تصدی‌گری و خروج از بنگاه‌داری بانک‌هاست.به گزارش روابط عمومی بانک ملی ایران،مراسم تودیع و معارفه سرپرست جدید اداره کل سرمایه‌گذاری و امور شرکت‌های بانک ملی ایران با حضور مدیرعامل و جمعی از مدیران ارشد بانک برگزار شد. در این مراسم، ضمن قدردانی از خدمات و تلاش‌های مهدی سوهانیان،علیرضا شریفی به عنوان سرپرست جدید این اداره کل معرفی شد.به گزارش روابط عمومی بانک ملی ایران،ابوالفضل نجارزاده، مدیرعامل بانک ملی ایران،در این مراسم با اشاره به اهمیت نقش سرمایه‌گذاری‌ها و شرکت‌های تابعه در آینده بانک اظهار داشت: واگذاری‌ها نباید صرفا به عنوان یک تکلیف اداری تلقی شود، بلکه باید آن را یک راهبرد اقتصادی در جهت کاهش تصدی‌گری و افزایش بهره‌وری در نظام بانکی دانست. تحقق این هدف علاوه بر تقویت شفافیت مالی، می‌تواند زمینه را برای حضور پررنگ‌تر بخش خصوصی و توسعه پایدار اقتصاد کشور فراهم کند.وی با تاکید بر اینکه تمرکز بانک باید بر ماموریت‌های اصلی خود یعنی حمایت از تولید، تامین مالی سالم و تقویت بنیه اقتصادی کشور باشد،افزود:سرمایه‌گذاری‌های بانک ملی زمانی می‌توانند ارزش‌آفرین باشند که به بهبود تراز مالی،افزایش بازدهی دارایی‌ها و ایجاد فرصت‌های جدید اشتغال و تولید منجر شوند.بنابراین اداره کل سرمایه‌گذاری باید با تحلیل‌های دقیق اقتصادی و مدیریت هوشمندانه دارایی‌ها، مسیر توسعه‌ای بانک را هموار کند.
نجارزاده با تاکید بر ضرورت خروج بانک‌ها از بنگاه‌داری گفت: تمرکز بانک‌ها باید بر ماموریت‌های اصلی خود یعنی تامین مالی سالم، حمایت از تولید و تقویت بخش واقعی اقتصاد باشد. وقتی منابع بانکی صرف فعالیت‌های بنگاه‌داری شود، نه تنها کارایی و بهره‌وری کل نظام مالی کاهش می‌یابد، بلکه ریسک سرمایه‌گذاری‌ها افزایش پیدا می‌کند و توان بانک برای حمایت از پروژه‌های اشتغال‌زا و توسعه‌ای محدود می‌شود.وی افزود: سیاست بانک ملی ایران بر مدیریت حرفه‌ای دارایی‌ها و خروج تدریجی از بنگاه‌داری است تا با تمرکز بر ماموریت اصلی، بانک بتواند به موتور توسعه اقتصادی کشور تبدیل شود و نقش موثر خود را در تقویت تولید و سرمایه‌گذاری‌های راهبردی ایفا کند.نجارزاده بیان کرد: رویکرد بانک ملی ایران ایجاد و تقویت شرکت‌های تابعه و بنگاه‌های کارآمد با رویکرد مدیریتی و حرفه‌ای است.بنگاه‌سازی نه تنها ابزار افزایش بهره‌وری و بازدهی دارایی‌هاست، بلکه به بانک امکان می‌دهد نقش تسهیل گر اقتصاد و حمایت گر بخش خصوصی را همزمان ایفا کند، بدون اینکه منابع خود را در فعالیت‌های تصدی‌گری هدر دهد.