مدیرعامل موسسه خیریه محک عنوان کرد؛
استراتژی تحول درمان در امتداد استانداردهای بینالمللی
موسسه خیریه محک در تداوم حرکت در مسیر روندهای جهانی، پیوستن به پروتکلهای SIOP را از طریق شرکت در برنامه Twinning که با ابتکارجهانی WHO شکل گرفته است، به عنوان هدف استراتژیک 1401-1403 در حوزه بیمارستان انتخاب کرده است. آراسب احمدیان، مدیر عامل محک در این باره گفت: بیمارستان محک از طریق گسترش همکاری با موسسات تحقیقاتی و درمانی ملی و بینالمللی فعال در زمینه سرطان، به کاهش نرخ ابتلا به سرطان در کودکان و روشهای مؤثر درمان دست مییابد. این اقدام یکی از مهمترین استراتژیهای محک برای تحقق «تحول درمان»است.به گفته احمدیان، Twinningیک برنامه جهانی مشارکت بینالمللی هدفمند در زمینه انکولوژی کودکان است که با هدف بهبود اقدامات تشخیصی و درمانی در سرطان کودکان، بین یک یا چند مؤسسه از کشورهای با درآمد بالا و یک مؤسسه در کشورهای با درآمد متوسط یا پایین شکل میگیرد.وی با بیان اینکه Twinning بر مبنای تشکیل گروههای کاری شکل میگیرد که هدف آنها، رشد منابع دانشمحور و موفقیت این مشارکتهای بینالمللی است گفت: این برنامه از وب سایت POINTE برای ارائه مستمر و شفاف اطلاعات دربارهTIPPهای جاری و همچنین معیارهای موفقیت این برنامه استفاده میکند. وبسایتهای POINTE و K4C ابزارهایی هستند تا دانش پزشکان،پرستاران و کادر تخصصی درمان را تقویت کنند.احمدیان با تأکید براینکه TIPP تشکیل توموربردهای منطقهای،یادگیری مبتنی بروب و سایر وسیلههای مشابه به عنوان ابزارهای انتقال مستمر دانش برای اعضای کادر درمان محک است گفت:بیمارستان محک برای تحول درمان با مشارکت در این برنامه مسیری درامتداد استانداردهای بینالمللی در حوزه سرطان را انتخاب میکند که دهها بیمارستان مشابه درجهان آن را تجربه کردهاند و آماده به اشتراک گذاری تجربیات خود هستند.وی گفت:شورای مدیریت بیمارستان با بررسی دو زاویه امکان پذیر بودن استراتژی درمحیط و ممکن بودن آن درسازمان،مشارکت درپروتکلهای تومورهای مغزی را به عنوان اولین فاز پیاده سازی انتخاب کرده است.
وی با اشاره به تمرکز بررویکرد «تحول درمان»درمرکز تحقیقات بیمارستان محک افزود:دادههای علمی حاصل از 15 سال درمان صدها کودک مبتلا به سرطان دربیمارستان فوق تخصصی سرطان کودکان محک،سرمایهای ارزشمند را برای ورود به این عرصه دراختیارمحک قرارمیدهد.تمرکز محک برپوشش حمایتی بخش بزرگی از کودکان مبتلا به سرطان و امکان جمع آوری دادههای درمانی آنها نیز مزیت بزرگی درعرصه پژوهش را برای محک فراهم میآورد.این مقام مسئول با بیان اینکه برای توسعه مرکز تحقیقات اقداماتی انجام شده توضیح داد:«انتقال مرکز تحقیقات به ساختمان سعادت آباد»،«تکمیل هیئت علمی»،«تکمیل شورای پروژه»،«تعریف وتصویب آئین نامه داخلی محک»،«بررسی،پذیرش و تخصیص منابع به پروژههای تحقیقاتی»و«انعقاد تفاهمنامه مبتنی برپروژههای مشترک با حداقل دو انجمن علمی»از جمله این اقدامات است.علاوه براین موارد،مرکز تحقیقات ظرفیت اجرایی پیشبرد هدف استراتژیک تحول درمان را فراهم میآورد ودراین مسیر فرصتهای مشارکت درپروژههای بین المللی را نیز رصد میکند و ازبین آنها دست به انتخاب میزند.مدیرعامل محک در پایان گفت:براساس بیانیه چشمانداز محک،عملکرد این موسسه باید معیاری برای ایجاد و ارزیابی سازمانهای مشابه درسطح ملی و بینالمللی باشد و حوزههای خیریه،بیمارستان و مرکز تحقیقات مؤسسه محک بر اساس استانداردهای ملی و بینالمللی اداره شود؛حرکت درمسیراین چشمانداز محک را دررتبه نخست ارزیابی NGO Benchmarking درسطح جهان قرار داده است واکنون این موسسه علاوه برآنکه مقام مشورتی کمیسیون قتصادی-اجتماعی سازمان ملل متحد را دارد دارای برترین جایگاه در بین سازمانهای مردم نهاد در جهان بوده و درهریک از حوزههای فعالیت خود نیز برترین عملکرد در انطباق با استاندارد های بین المللی را دارد. امروز خانواده بزرگ محک همچنان امیدوارانه آینده و مسیر توسعه را دنبال می کند امیدواریم با بتوانیم کودکان مبتلا به سرطان را به روزهای خوش سلامتی برسانیم.